生産管理システムの導入はハードルが高いと思われますか
費用、人員、期間、持続性などを考え一歩ずつ進んでいく
方法もあります。
生産管理システムといっても使われる会社様によって実に
様々な規模のシステムが考えられます。

社内の業務を再考察しデータの流れを可視化します。

営業活動での問題点もあぶりだします。
基本データと蓄積データを整理整頓しデータの流れを可視化します。

受注から売上までの流れを具体的に決めていきます。

現在お使いの受注売上システムを見直しながら進めていきます。
何より大事な基本データをマスターデータとして決めていきます。

在庫入出庫・発注・進捗管理・購買・見積へと進みます。

現場でのデータ管理、図面管理、在庫管理などを見直します。
出力書類も現状を見極め決めていきます。

サーバやNASと端末でLAN、WANを構築していきます。

自社にあったシステムを作っていくことが大事かと思います。
Ａccessでもかなりのシステムが構築できます。
更にＳＱＬサーバーなどに発展してく事も出来ます。